Piramida Maslow dan Kelakuan Netijen

Piramida Maslow dan Kelakuan Netijen

Posted by Putu Winda on 7:17 AM in

Gegar social media terus berlanjut. Tidak hanya rakyat jelata yang sibuk mencari nafkah, pejabat publik juga kerap jadi tersangka dan pelaku. Terutama di Instagram, ada aja kelakuan ajaibnya. Mulai dari menyebar aib sampai sibuk klarifikasi. 

Yang paling geger (menurut hemat saya) adalah ketika pejabat kelas Sekretaris Kabinet membuat video klarifikasi perjalanan Presiden ke luar negeri, sampai-sampai menjelekkan diplomat senior. Ujungnya, video klarifikasi yang dibuat sangat estetik ini malah blunder. Si Seks-Kab malu? Tentu tidak. Kan powerful. 

Belum lagi salah satu akun IG yang baru-baru membahas fashion para pejabat yang digaji dari pajak yang dibayarkan oleh kita rakyat jelata. Akun pertama mereka @cabinetcouture_idn di banned langsung atas permintaan Komdigi, dan et voila they are back stronger and sassier with their second account @cabinetcouture_season2 Mampuslah pejabat-pejabat dan keluarganya yang korup dan suka pamer itu.

Well, thats the point, kalau uangnya haram, kenapa tetap pamer? like WHY?

Kemudian muncul Threads. Tempat bermain baru semua orang, termasuk saya. Segala kerandoman, segala topik, campur baur. Dan nampaknya algoritmanya memang sangat rando, jadi feeds saya isinya amat sangat beragam. 

Beberapa topik, menjadi sensasi se-Indonesia Raya. Topi receh tapi lekat dengan kehidupan rakyat jelata macam kita. Sempat huru-hara tentang Tumbler yang ketinggalan di kereta. Saya dan teman IRL bahkan ikut membahas. POV dari sisi si pemilik tumbler, petugas kereta, dan netijen. Heboh pokoknya.

Lalu yang baru saja menarik perhatian saya minggu lalu, tentang Istri SPV. Intinya seorang istri yang mengumbar chat suaminya dengan rekan kerjanya. Suaminya adalah seorang supervisor, chat pekerjaan dengan staffnya yang baru join beberapa bulan. Si istri merasa, chat-nya kurang pantas. Calon pelakor katanya. Sayangnya Netijen tidak setuju. Dihujat dia. Ramai! Saya juga tidak setuju dengan istri SPV ini sih. 

Belakangan ini saya jadi sering kepikiran, tentang pejabat yang suka klarifikasi, atau yang suka pamer harta, lalu tentang netijen. Kita. Manusia. Apa sebenarnya yang kita cari dari memasang apapun yang kita lakukan, kita capai, kita punya di sosial media? Flexing tipis-tipis, pamer tanpa kita sadari, post tentang sedang minum kopi cantik, post tentang liburan, jam tangan harga miliaran, tas UMKM Paris dari kulit Yeti, atau sepatu boot kulit Naga Nordik buatan pengerajin Italia. 

What are we looking for? 

VALIDATION

Well, this brings me back to the old basic economy class during high school. Maslow's Hierarchy of needs. Remember that one? Piramida, yang paling bawah adalah kebutuhan dasar. Makan, minum, sandang, pangan. In this era internet access masuk basic need deh kayaknya ya? pardon my scattered around brain as always.

Piramida yang ini yang saya maksud (with my absurd interpretation 😬)

Dalam hirarki Maslow, level 4 adalah esteem. Isinya kurang lebih achievements, confidence, respect & recognitions. Things around that. Sebelum jaman sosmed, kita hanya bisa pamer pada orang terdekat. Keluarga, teman, rekan kerja, tetangga, paling jauh warga kampung palingan terutama kalau juara lomba Agustusan di umumkan di lapangan saat upacara bendera. Atau kalau ikut kuis Family 100 di TV.

Sosmed membuat audience-nya menjadi sangat tidak terbatas. Mudah diakses dan nyaris tanpa efforts. Manusia modern nampaknya perlu validasi untuk nyaris segalanya. Or at least saya, sudah pasti saya. Minum kopi - post. Jalan pagi - post. Nonton bioskop - post. Jalan ke pasar - post. Beberapa menit kemudian, cek berapa like, cek berapa yang seen the story, cek berapa yang react. Kacau.

Banyak yang bilang pamer-pamer, flexing-flexing ini berlebihan. Terutama anak gen Z yang tipe sosmednya kosong melompong. Kalau pembelaan saya, well this is the media yang diperuntukkan untuk itu. Sama seperti Bank, diperuntukkan untuk kredit, bukan pinjol! Duh, ngawur lagi otaknya.

But, with that analogy, pinjol maksudnya, akan menjadi salah ketika validasi yang dicari adalah untuk hal-hal yang bukan pencapaian. You got what i mean? Gini, when you pamer about your achievements, eventho its small, people tend to either celebrate it with you, ignore you, or sometimes sinis aja. I know, netijen itu sering jahat dan kejam memang. But Threads people are also unique kok, kemarin saya lihat ada orang post her first baju uniqlo, and people actually celebrate it with her. Banyak orang-orang baik dan sangat positive.

Lalu apa bedanya dengan istri SPV, atau mbak tumbler biru?

Well, i guess, mereka instead of needing the validation of their achievements, mereka malah mengumbar aib. Nampaknya small part of it memang untuk validasi. Bahwa suaminya sudah di posisi supervisor dan (maybe in her opinion) ganteng banget samapi-sampai staffnya ganjen banget dan suka nanya tentang pekerjaan.

Atau Mbak tumbler mau bilang bahwa dia sanggup dan mampu membeli tumbler toko kopi kekinian, dan punya suami yang membelanya habis-habisan. Well i can understand that (or maybe not) karena kalau itu kejadiannya di saya, saya tidak punya suami untuk membela. Duh ngawur lagi.

Atau ketika para keluarga pejabat itu mampu naik kelas bisnis ke Eropa, punya akses VIP ke backstage artis KPOP idola multiverse, mereka pikir itu pencapaian, padahal aib! Shame on them.

Tapi kalau dipikirkan lagi, jangan-jangan mereka memang belum siap sampai di level esteem, mungkin bagian love & belonging belum terpenuhi. 

Tidak punya teman-teman yang supportive (siapa yang mau tulus berteman dengan koruptor kalau bukan untuk keuntungan semata).

Keluarga yang bukannya menjadi tempat aman malah menjadi sumber insecurity.

Hubungan personal dengan pasangan yang tidak setara dengan alasan apapun.

Dan parahnya lagi ditambah dengan tuntutan lingkungan sekitar yang mengharapkan semua orang hidup dengan standar ideal tertentu?

Maybe that’s why some people need everyone to see what they have. Because having it is not enough.
Someone has to know. Someone has to approve. Someone has to say: “Wow. You made it.”

And suddenly, social media becomes one giant validation machine.
Including mine. Especially mine.

Kacau.

Winda, 8-8-26

Continue Reading

Same Confusion, Different Age. Dewasa Itu Ternyata Gini.

Same Confusion, Different Age. Dewasa Itu Ternyata Gini.

Posted by Putu Winda on 6:14 AM in

When I was younger, kira-kira anak SD umur 8–10 tahun, ketika melihat perempuan seumuran saya sekarang, saya selalu mengira kalau mereka pasti bisa menyelesaikan semua masalah. They know how to run their life. Seamlessly. Dan itu juga alasannya saya ingin cepat besar. Seperti para kakak itu (eh, tante kayaknya).

Seeing them dress well, talk in confidence, buy me loads of chocolate and foods my parents wouldn’t allow me. Siapa coba yang tidak ingin dewasa. Ketika PR dan tugas sekolah rasanya tidak pernah habis. Belajar malam rasanya membosankan karena masih ingin terus main. Anak laki-laki di kelas yang kelakuannya seperti monyet dan berakhir kami saling baku hantam di jalan raya dan besoknya dipanggil kepala sekolah. Belum lagi buku-buku pinjaman dari perpustakaan yang harus dijaga baik, tidak boleh ditekuk dan dilipat, sementara kalau mau membeli buku sendiri uang saku mana cukup.

Well, now I am in that age, usia yang oleh anak-anak SD sudah sangat pantas dipanggil tante. Dan memang, Valerie, Yuki, dan Sagara (my bestest friends kids) juga sudah panggil saya Tante. Saya pikir, di usia ini I would have figured out life to the fullest. Apparently not. Life is still complicated, problems are still around, and a lot. I still doubt myself often, feeling like an imposter for real. 

The difference? I am getting better and better at my poker face skill, dan yang lumayan menyenangkan saya punya uang. Bukan uang yang sangat banyak dan saya kaya raya, that would be nice though.

Saya beruntung, saya punya pekerjaan yang saya suka. Dan membayar saya cukup. Benar, cukup untuk apa yang saya butuhkan, meskipun tidak untuk semua yang saya inginkan. Tapi entah kenapa rasanya selalu ada yang kurang. Those things that when I was a young girl, I thought I would be able to figure out.

Ternyata meskipun sudah di mid-life ini, berarti asumsinya manusia itu umurnya 70–80 tahun lah ya. Banyak hal yang masih membuat saya gamang dan galau. If you have not experienced this, bravo! You successfully managed your sh*t together. If you have, then welcome to the midlife crisis gang!

This is what I feel and experience from time to time.

Jatuh cinta masih semenyenangkan itu, dan patah hati tetap sesakit itu. Galau mencintai orang yang kita tahu tidak tepat, sedih ketika hubungannya tidak seperti yang dibayangkan dan harus berakhir naas. Rasanya seperti ketika jatuh cinta jaman SMA itu. Pantas saja lagu-lagu cinta itu lintas generasi dan selalu laris manis.

Menyampaikan pendapat dan isi kepala tetap saja susah dan banyak tantangan. Self confidence yang kadang MIA. Tetap ada orang-orang lebih senior dan unggah-ungguh sopan santun, belum lagi lingkungan yang kadang mengintimidasi. Mereka yang posisinya lebih tinggi, badannya lebih mengintimidasi, cara bicaranya lebih menakutkan. Macam jaman SD harus bilang ke bapak pengen ke berak saat bapak ngobrol dengan teman-temannya, pelik!

Bingung membeli barang, between the need and the want. Seringnya galau ini berujung pada impulsive buying. Membeli barang-barang tidak penting hanya dengan dalih self reward! Lalu uangnya habis entah ke mana, lalu menyesal kenapa tidak bisa lebih dewasa. Bulan depan begitu lagi. Semacam waktu SMP, punya bekal 5 ribu sebaiknya beli nasi atau jepitan kupu-kupu yang dijual abang-abang depan sekolahan. Bodoh memang. Dan yang tidak disangka, bodohnya dibawa sampai sudah umur tante begini!

Growing up, I thought I could figure out life better, but in reality, it’s just as confusing as when I was a kid. The good thing? It means life is still fun! :)

Enjoying the ride, embracing the midlife crisis gracefully now!

Happy weekend, peeps.

Continue Reading

Negeri Para Pelupa

Negeri Para Pelupa

Posted by Putu Winda on 5:06 AM in

1.

Masih ingatkah kalian pada Harun Masiku?
Tidak? Namanya sempat disebut di film Agak Laen.
Politisi partai banteng yang hingga kini masih buron. Ada di website KPK.
Dia menyuap komisioner KPU agar bisa menjadi anggota DPR!
Kejadiannya 2018 -2019 lalu. Kemarin sempat rame lagi gara-gara penetapan Hasto, Sekjen PDIP ditetapkan menjadi tersangka. 
Saya lupa.

2.
Kalau Ahmad Jauhari ingat?
Dia adalah pejabat Kementrian Agama.
Tahun 2013 KPK menetapkan dia menjadi tersangka kasus korupsi pengadaan Al-Quran!
Bayangkan! Kitab suci berisikan wahyu Tuhan saja bisa dia korupsi.
Sulit seharusnya untuk lupa.
Saya hampir lupa..

3.

Nama Ratu Atut Chosiyah masih ingat? 

Cantik, mukanya glowing, tanpa kerutan! Alisnya juga cetar.

Mantan Bupati Banten. Dipenjara karena Korupsi.

Menyuap Ketua MK untuk "membereskan" sengkarut kasus pilkada adiknya, Wawan.

Tapi, yang paling penting adalah, nyaris semua anggota keluarganya menjadi politisi.

Adik-adik, dan ipar-ipar. Katanya total ada 7 orang! Bapaknya konon adalah bos para Jawara.

Oh, dia dibebaskan lebih cepat dari masa hukumannya. Bersyarat katanya

Tapi dia sudah bisa datang ke acara pelantikan anggota DPRD tuh kemarin.

Saya nyaris saja lupa! Padahal saya pernah menulis tentang dia.

4.

Tahu Firli Bahuri? Mantan Ketua KPK.

Harusnya memberantas korupsi.

Dia yang malah berkasus. Memeras koruptor yang sedang dia periksa!

Tidak hanya sekali. Berkali-kali. Sepanjang 2019 - 2023.

Targetnya mulai dari Gubernur/Bupati problematik

Sampai Menteri kaya raya, yang ada iklannya di TV!

Sekarang entah bagaimana kelanjutan kasusnya. 

Sebentar lagi saya pasti lupa!

5.

Mudah-mudahan kita tidak lupa dengan kasus "Papa Minta Saham"

Setya Novanto. Koruptor mega proyek e-KTP.

Yang baru saja dibebaskan bersyarat, setelah 8 tahun penjara dari total 12,5 tahun.

Pun meski bersyarat dia tidak harus menjalani wajib lapor. Mantap!

Nilai kerugian negara? Triliunan!

Carut-marut e-KTP masih tersisa sampai hari ini.

Hebat sekali memang negeri ini!

Apakah kita bisa dengan mudah lupa yang begini?

Saya tidak ingin lupa!

6.

Jika mendengar nama Urip Tri Gunawan
Apa yang terngiang di kepala? Tidak Ada?
Bagaimana dengan kasus BLBI? 
Urip adalah jaksa yang “berjasa” menghentikan penyelidikan kasus BLBI
Dengan upah lelah 6 miliar. Salah satu Pangeran Cendana juga ada dalam pusaran kasusnya
Kerugian negara katanya mencapai 140an Triliun! Tahun 1998-1999! 
Saya tak ingin lupa..

7. 

Kalian pasti dan harus ingat dengan Munir Said Thalib.

Hanya Pollycarpus yang dihukum berat, seharusnya 20 tahun, tapi bebas juga setelah 8 tahun.

Dua orang "admin" hanya duhukum kurang dari 2 tahun saja.

Sementara otak pembunuhannya, sampai hari ini tidak tahu siapa.

Tidak ada yang diadili, tidak ada yang bertanggungjawab!

21 Tahun berlalu, kasusnya masih abu-abu! 

Pollycarpus saja sudah mati dan jadi debu!

Kita semua dipaksa lupa!

8.
Kita tidak boleh lupa Syafiuddin Kartasasmita.
Dia adalah Hakim Agung yang dibunuh oleh antek pangeran cendana. 
Karena beliau menangani kasus korupsi Bulog yang melibatkan sang mantan putra mahkota itu.
Ya, tahun 2001 beliau ditembak mati dalam perjalanan ke kantor.
Sang pangeran? Sudah bebas tetap kaya raya dan berkuasa. Punya partai pula!
Saya tidak akan lupa.

9.

Bagaimana dengan si paling berkuasa?

Apakah dia depecat? Mengundurkan diri? Pensiun dini?

Lalu dia ke Jordan untuk apa? Mencari suaka? Diasingkan? Menenangkan diri?

Bagaimana dengan kelanjutan peradilan Tim Mawar?

Cukup selesai di tangan Pengadilan Militer.

Mereka diberhentikan. Lalu apa?

Tetap jadi penguasa negeri. Ada juga yang diangkat jadi Dirjen Beacukai Kemenkeu.

Biasa saja.

Karena dikiranya kita lupa!

Jika semudah itu kita lupa
Jika semudah itu kita mengijinkan mereka berjaya
Jika kita sepermisif itu pada bromo corah celaka
Ini yang terjadi
Kita dibuat lupa, bahkan mungkin sengaja dibuat tak pernah paham.

Kita lupa siapa yang memperkaya anak, cucu dan menantunya dengan berbagai yayasan yang dia dirikan dan uangnya entah dari mana dan ke mana.

Kita tak lagi bisa mencerna, pembangunan yang katanya massive dan disegani seantero dunia itu dari penyalahgunaan hutang negara dan exploitasi sumber daya untuk kepentingan Bapak.
Siapa yang dibunuh dan menyuruh membunuh ratusan ribu dan bahkan mungkin jutaan orang tahun 1965-1966.

Siapa yang ditembaki dan dibuang ke gorong-gorong dan got selama tahun 80an, demi katanya keamanan nasional.

Kerusuhan dan pembungkaman selama berpuluh tahun.

Jangankan diadili, dibicarakan juga tidak. Seolah-olah jika berani mengucapkan, maka hantu masa lalu itu akan bangkit dan menjerat lidah-lidah para pencari cerita sebenarnya.

Kita hidup di Negeri Para Pelupa.

atau Dipaksa Lupa

Lalu tiba-tiba dia menjadi Pahlawan Nasional.

Dan semua orang bersorak gembira.

Andai saja saya lupa!

Continue Reading

Jika Sangat Marah Harus Bagaimana?

Jika Sangat Marah Harus Bagaimana?

Posted by Putu Winda on 6:46 AM in

Sebenarnya tidak hanya ketika sangat marah, tapi saat emosi sangat meledak-ledak. Marah, sedih , kecewa, putus asa. Pokoknya emosi - yang biasanya dilabel negatif - dan terlalu berlebihan.

Tulisan ini berdasarkan pengalaman-pengalaman saya selama menghadapi emosi orang lain maupun emosi diri sendiri yang kadang sulit untuk dikendalikan. Dan saya bukan psikolog atau terapis. Saya mbak-mbak kantoran HRD. Jadi mungkin langkah-langkah ini bisa diterapkan kaitannya di tempat kerja, Kalau dengan pasangan entahlah, saya pernah menengahi pertengkaran beberapa hubungan personal dengan langkah-langkah ini lumayan berhasil juga.

Suka tidak suka, kita adalah manusia dengan segala kompleksitas emosi yang bahkan Freud saja masih belum bisa menjelaskan segalanya. Apalagi ketika terjebak dalam kondisi yang tidak nyaman, entah karena orang-orang di sekitar yang bebal, bos menyebalkan, pasangan yang tidak paham, pemerintah yang ingkar (EH), ataupun faktor internal dalam diri, hormon yang tidak stabil dan reaksi kimia dalam tubuh yang tidak bisa di kontrol. Ketika semuanya meledak disaat bersamaan, maka emosi akan menguasai logika. Itu tadi, marah, sedih, kecewa yang berlebihan dan kadang berbahaya.

Dalam keadaan demikian, sangat krusial untuk menemukan solusi jangka pendek agar bisa tenang sebelum nantinya bisa berpikir lebih jauh untuk jalan keluar jangka panjang dan lebih permanen.

Dalam kondisi begitu, biasanya saya melakukan beberapa langkah ini, mudah-mudahan membantu!

Bernapas pelan-pelan
Entah saya membaca atau mendengakan ini dimana, saya lupa. Intinya, tarik napas yang dalam, kemudian hitung empat ketukan lalu perlahan-lahan hembuskan. Lakukan berulang-ulang, fokus pada menghitung 1 sampai 4. Jatuhnya semacam guided meditation. Tapi ini yang meng-guide dan di-guide adalah diri sendiri. 

Selain untuk mengalihkan pikiran dengan fokus pada berhitung, kegiatan bernapas pelan ini juga memberikan kesempatan untuk kita menghirup lebih banyak oksigen. Memastikan pasokan oksigen ke tubuh dan otak lebih lancar. Pelan-pelan lebih tenang dan bisa mulai berpikir sedikit lebih logis.

Berdasarkan pengalaman, ini selalu menjadi langkah pertama dan favorit saya. Karena bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Di dalam meeting, saat dimarahi bos, saat menyaksikan kelakuan pemerintah yang bikin muak (DUH)

Jauhkan Diri dari Sumber Masalah
Ketika sedang sangat marah, argumentasi yang keluar biasanya tidak lagi masuk akal dan logis. Seringnya argumentasi kita adalah teriak-teriak, menangis, berkata-kata yang tidak pantas, tidak sanggup berkata-kata, dan dalam kondisi extrem bisa bersifat fisik.

Dalam kondisi ini, tidak ada keuntungan melanjutkan argumentasi. Tidak ada keputusan yang baik yang akan dihasilkan dalam kondisi ini. Takutnya malah akan semakin saling menyakiti. Berdasarkan pengalaman, mulai berlatih untuk bilang: saya tidak siap bicara sekarang, saya perlu waktu untuk menenangkan diri.

Menjauhkan diri tidak harus selalu pergi yang jauuuhhh, tiba-tiba healing ke Maldives. Bukan. Pindah ke ruangan lain, minum kopi/es teh sejenak. Nongkrong di dalam kamar mandi sambil menangis, merenung dan bernapas pelan-pelan juga tidak apa.

Tujuannya, menghindari satu sama lain saling menyakiti lebih jauh. Mengatakan hal-hal yang nantinya mungkin akan disesali. Mengeluarkan makian yang takutnya memperburuk hubungan yang sedang tidak stabil. Mengakui bahwa kita perlu waktu untuk menenangkan diri bukan berarti lemah, malah ini menurut saya adalah tanda kekuatan. Memiliki kesadaran dan pengendalian diri yang lebih baik.

Re-visit the Day: Jika Waktu Bisa Diulang, Apa yang Akan Saya Lakukan Berbeda?
Tentu saja waktu tidak bisa diulang. Pertanyaan ini lebih untuk mengevaluasi apa yang terjadi disaat emosi kita tidak bisa dikontrol itu. Istilahnya revisit the day.

Kunjungi momen-momen itu sebisa mungkin menggunakan sudut pandang orang ketiga, kita sebagai penonton. Bagaimana awalnya kekacauan bermula, apa penyebabnya, apa reaksimu saat itu. Apa yang sebenarnya berjalan baik, apa yang seandainya bisa diperbaiki agar menjadi baik, reaksi apa yang seharusnya diberikan agar suasana menjadi lebih jernih. 

Untuk saya, kegiatan ini membantu untuk mencari solusi, menemukan gap antara pihak-pihak yang berseteru, mempermudah meminta maaf dengan tulus. Kadang-kadang juga tamparan untuk diri sendiri kenapa harus bereaksi berlebihan seperti itu. Kegiatan ini juga kadang membuat saya meringis malu, bahkan tertawa terbahak-bahak. Menertawakan diri yang sering kali bodoh dan tidak berpikir panjang. 

Revisit the day tidak hanya saat saya mengalami emosi extrem. Di hari-hari normal, berat, susah, ringan, bahagia juga sering saya lakukan. Yang sering saya katakan: saat hari itu dijalani rasanya berat sekali, tetapi begitu diceritakan kembali malah jadi lucu dan seru! 

Ide ini saya copy paste mentah-mentah dari film drama komedi judulnya About Time. Coba tonton deh, filmnya ringan dan menyenangkan. 

Selesaikan Masalahnya 
Ketika hati lebih tenang, pikiran lebih jernih, biasanya akan lebih siap menghadapi masalahnya. Lebih siap untuk mendengarkan, bernegosiasi, berargumentasi, dan juga meminta maaf. 

Ketika lebih lapang dan kepala lebih dingin, kita juga lebih siap dengan konsekuensi dan jalan keluar. Semua ketakutan dan kekalutan seringnya hanya skenario terburuk yang muncul di kepala karena dikuasai marah. 

Semua emosi sebaiknya tidak ditahan. Harus disampaikan, dan dicarikan jalan keluar. Tapi sebagai manusia dewasa, ada banyak pertimbangan yang harus dipikirkan. Itulah kenapa langkah-langkah menenangkan diri ini penting. 

Jika memang akhirnya perlu bantuan lebih lanjut, tidak ada salahnya berkonsultasi dengan yang lebih ahli. Itu adalah hal yang sangat baik! Karena tidak semua orang memiliki kesadaran untuk memperbaiki diri. 

Pada akhirnya, emosi itu bagian dari kita sebagai manusia. Bukan untuk dihapuskan, tapi untuk dipahami dan dikendalikan.

Demikian, Semoga minggu depan jauh lebih menyenangkan! 

Continue Reading

Di Balik Jabatan Strategis: Meritokrasi atau Sekadar Privilege?

Di Balik Jabatan Strategis: Meritokrasi atau Sekadar Privilege?

Posted by Putu Winda on 2:03 AM in

Penjelasan:

Meritrokrasi dalam tulisan ini adalah posisi/jabatan/pekerjaan diberikan kepada seseorang berdasarkan kemampuan, pengetahuan, kinerja, dan pencapaian profesional.

Gara-gara huru hara tunjangan DPR yang ga masuk akal kemarin, ramai muncul di social media tentang Mulan Jameela, anggota DPR RI dari Partai Gerindra. Ternyata nama legal dia memang Mulan Jameela, saya kira hanya nama panggung.

Ok, yang ramai dibicarakan adalah, Mulan ini ditugaskan di Komisi VI: Perdagangan, Kawasan Perdagangan, Pengawasan Persaingan Usaha dan BUMN. Netizen mempertanyakan kapabilitasnya. Tanpa latar belakang pendidikan yang berkaitan dengan bidang tersebut (kecuali mungkin kalau waktu SMA dia jurusan IPS, sumpah ini ga nyinyir), juga tanpa pengalaman yang relevant untuk memahami isu-isu perdagangan dan BUMN. Makanya jadi viral di sosial media.

Hampir bersamaan, 20 Agustus 2025, PT Waskita Karya (BUMN) mengumumkan susunan Komisaris perusahaan yang baru. Salah satu Komisaris Independen mereka bernama Aqila Rahmani. Tidak dinyinyir separah Mulan, namun profilnya juga menarik perhatian. Aqila lulus S1 & S2 hukum di UPH. Pengalaman kerjanya sebagai Manajer Investasi di Koperasi Nusantara, lalu tiba-tiba menjadi Komisaris Independen Waskita Beton, sebelum diangkat di posisi saat ini. Untuk saya mbak-mbak kantoran HRD, career growth Aqila sangat amat terlalu mencengangkan sih. Oh satu lagi, pengalaman organisasi beliau dari Partai Gerindra.

Kalau mau jujur, banyak sekali anggota DPR dengan profil dan situasi yang mirip dengan Mulan. Pun juga banyak pejabat BUMN dengan latar belakang miripan dengan mbak Aqila. Kebetulan saja mereka berdua yang apes disorot media. 

Presiden Prabowo beberapa kali dengan sangat terbuka menyampaikan kepada media bahwa penunjukan pejabat pemerintahan beliau menjunjung tinggi kompetensi dan meritokrasi. Dia juga memerintahkan kalau pemimpin BUMN harus berdasarkan meritokrasi. Rosan Roeslani bahkan sempat mengatakan: Best Brain, Best Talent. Hhhmmmm.....

Reaksi pertama saya membaca berita-berita itu tentu saja kesal dan marah. Hanya karena menjadi anggota elit partai penguasa, maka dengan mudahnya menjabat posisi-posisi strategis yang menentukan hajat hidup orang banyak. Enak sekali jadi mereka.

Sampai akhirnya ada obrolan yang membuat saya berpikir ulang tentang ini. Apakah posisi dan jabatan selalu harus diisi dengan asas meritokrasi? Idealnya begitu, tetatpi tidak selalu. Begini argumentasinya.

Meritokrasi akan berhasil jika kemampuan populasi atau masyarakatnya setara. Setara dalam hal kualitas pendidikan, kesehatan, lingkungan sosial, dan juga kepastian hukum. Dengan kesetaraan di berbagai aspek ini maka satu generasi itu akan memiliki tingkat pengetahuan, vitalitas, koneksi sosial dan kemampuan yang setara. Dan ketika suatu pekerjaan atau jabatan muncul, orang-orang ini bisa bersaing dengan peluang yang mirip. 

Negara-negara yang bisa menerapkan meritokrasi juga tidak banyak, mungkin sementara ini yang notable adalah Singapore dan negara-negara Nordik seperti Denmark, Sweden, Finland dan Norway.

Bagaimana dengan negara tercinta Republik Indonesia ini? Nampaknya susah. Bukan hanya alasan politis dimana pemimpin terpilih harus "balas budi" atau penjatahan untuk partai pendukung, ini pasti kalian sudah lebih paham dan tau dan sebal.

Yang saya mau ceritakan, dan kemarin karena langsung kesal jadi tidak terpikirkan adalah tentang pemerataan. Sayangnya di negara ini, apapun masih belum merata. Pendidikan, kesehatan, distribusi pangan, pembangunan infrastuktur, dan hubungan sosial lainnya. Kecenderungan Jawa-sentris diakui atau tidak memang masih sangat berperan. Banyak daerah lain di Indonesia (terutama di Timur) tidak mendapatkan kesempatan yang sama dengan mereka yang di Jawa.

Maka ketika ada anak yang sangat pintar dari Sumba Barat Daya misalnya, dimana jaringan internet masih GSM (Geser Sedikit Mati), dia mungkin akan melewatkan iklan Beasiswa Djarum sehingga kesempatannya untuk bisa kuliah di ITB hilang. Padahal kalau saja dia tau dan dia ikut ujian masuknya, dia pasti bisa. Semakin kecil kesempatan dia menjadi insinyur dan menjadi Menteri Perdagangan.

Atau ketika ada seorang anak SD yang sangat bersemangat sekolah di Larantuka sana, harus melewatkan hari sekolah yang sangat penting ketika dilakukan vaksin campak dan pembagian susu gratis karena hari itu dia harus menggembala ternak. Berkurang sudah kesempatannya untuk sehat bugar dan ikut tes Akpol nantinya. Semakin jauh dia dari kesempatan menjadi Menkopolhukam.

Kalaupun ada yang berkesempatan bersekolah atau diekspos setinggi-tingginya, menjadi sebuah anomali. Karena persentasenya teramat kecil. Nyaris mendekat 0!

Maka dari itu pemerataan diperlukan sebenarnya. Pemerataan kesempatan untuk anggota legislatif perempuan. Memastikan anggota Parlemen ada dari setiap daerah, menteri-menteri dari area-area yang bukan mayoritas. Dengan tujuan orang-orang ini yang akan membawa kesetaraan di daerahnya. Mulai membawa arah pendidikan, kesehatan, kesejahteraan dan pembangunan di daerahnya. Idealnya begitu. Kenapa makanya para anggota DPR/DPRD diberikan tunjangannya komunikasi dengan masyarakat dan masa reses untuk bertemu konstituen mereka.

Jika pemerataan tidak dilakukan maka yang mendapatkan posisi adalah mereka yang punya privilege saja. Privilege bukan hanya dari latar belakang ekonomi, tetapi juga dari jaringan dan koneksi. Masalahnya koneksi ini harus dibangun. Sekolah di lingkungan yang tepat, berteman dengan yang dekat pada penguasa (eh) dan semacam itu.

Kemarin ada teman yang berkomentar, selama bekerja di swasta juga demikian adanya. Sebagian besar orang mendapatkan pekerjaannya atau promosi jabatan karena koneksi. Benar memang, saya harus akui 10 tahun terakhir pekerjaan saya selalu karena koneksi. Dihubungi kawan, dikabari lowongan oleh team di kantor lama, diminta kembali ke perusahaan lama oleh mantan bos, semuanya karena koneksi. 

Tapiiiiii,

Meskipun dengan koneksi, tidak serta merta saya diterima bekerja. Disinilah meritokrasi diterapkan. Saya tetap harus melewati berlapis interview (3 kali minimal, dengan atasan langsung, corporate office, dan owning company), lalu minimal 2 jenis tes: kesehatan dan psikometri, dan pasti mereka juga melakukan reference cek. Menghubungi orang-orang yang pernah bekerja dengan saya dan terstimoni mereka. Proses yang cukup panjang. Kalau jadi chef lebih-lebih lagi, ada beberapa food testing juga.

Koneksi akan berperan untuk memperkenalkan kita pada kesempatan kerja/jabatan tertentu. Sisanya kemampuan, legacy, dan reputasi. Pengalaman juga. Di level manajerial ini agak tidak mungkin langsung diposisi pemimpin. Bahkan para anak owner sekalipun biasanya mereka tetap "dipaksa" bapak ibuknya untuk magang di semua bagian dulu.

Menjadi bermasalah ketika koneksi tidak disertai dengan meritokrasi. Jadinya Nepotisme!

Yaps, pemerataan dan koneksi sangat mungkin terjadi di dunia yang tidak ideal ini. Saya bahkan akan sedikit tutup mata ketika jabatan dibagi-bagi hanya demi jatah politik semata. 

Yang tidak sah adalah ketika posisi sudah diberikan diatas talam bertahta permata, apa susahnya sih mengusahakan agar kitanya menjadi lebih layak. Kan bisa sekolah lagi, kan bisa ambil short course di lembaga pendidikan terkemuka. Dengan privilese dan akses yang ada, itu hal yang sangat mungkin.

Maaf Mulan Jameela saya pakai contoh, dan anggota DPR dengan latar belakang yang sama, masa sudah 2x terpilih menjadi anggota DPR RI tidak ada niatan sekolah hukum? Short Course/Summer Course Bussiness Management?Berikan sedikit saja alasan agar publik percaya pada kemampuan, bukan hanya popularitas

Dah ah, capek nulis serius begini.

Kerjain budget 2026 dulu!

Selamat berakhir pekan!

Continue Reading